[리더쉽론,행동理論]히틀러와 나치당
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작성일 22-09-24 05:59
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히틀러와 나치당에 상대하여 들어보지 못한 사람은 아마도 거의 없을 것이다. ‘찰리 채플린’과 흡사한 그래서인지 어딘지 모르는 친숙함이 느껴지는 외모와는 다르게 ‘유태인 학살의 주범’의 히틀러는 20세기가 나은 가장 악랄한 사람중의 하나다. 그저 세계전쟁을 일으켰던 나쁜 사람과 그 사람으로 인해 만들어진 하나의 좋지 못한 이데올로기라고만 기억하고 있을 것이다. 일반적인 중·고등학교 교육을 받은 사람이라면 히틀러와 나치당, 제2차 세계대전에 상대하여는 어느 정도 알고 있을 것이다.
나치즘은 무조건 …(투비컨티뉴드 )
다. 하지만 히틀러에 상대하여도 나치당의 나치즘에 상대하여도 자세히는 알고 있지 못한 것이 사실이다. 또한 히틀러에 상대하여도 나치즘에 상대하여도 자세히 알려고 하지도 않았던 것 같다. 그저 좋지 못한 history(역사) (歷史)의 한 부분이라는 이유로 외면하고 살았던 것 같다.[리더쉽론,행동理論]히틀러와 나치당
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나치히틀러
,인문사회,레포트
순서
Ⅰ. 들어가며
1. 나치즘의 형성 배경
(1)나치즘의 형성
(2)나치스에 상대하여
2. 히틀러, 그는 누구인가
(1)히틀러, 그는 어떤 사람인가
(2)히틀러는 왜 유태인을 학살했는가
Ⅱ. 집단형성단계로 본 나치조직
1. 형성기
(1)집단화 이유
(2)학습
2. 격동기
(1)갈등관리
(2)집단의 성격
(3)目標(목표)설정이론(理論)
(4)강화 법칙
3. 규범기
(1)선택동기
(2)자료(資料)
(3)적용
(4)종합
4. 성과기
(1)상황
(2)권력이론(理論) 적용
Ⅲ. 히틀러의 리더십
1. 탐색부문
2. 상황이론(理論)으로 본 히틀러의 리더십
(1)상황적합성 이론(理論)
(2)의사결정 상황 이론(理論)
(3)경로-目標(목표) 이론(理論)
(4)수명주기 이론(理論)
3. 행동이론(理論)으로 본 히틀러의 리더십
Ⅳ. 結論
Ⅴ. Reference List
“하잇! 히틀러!”
어려서부터 심심찮게 들어 본 말이다.
