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[경영이론(理論)] 環境(환경)適應(적응)론

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작성일 23-02-09 06:00

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시스템理論을 바탕으로 특정 environment(환경) 에서 최선의 경영방법을 모색하는 데 초점을 둔 environment(환경) 적응理論은 경영활동이나 조직의 성과에 influence(영향)을 미치는 내적 요인 및 environment(환경) 이 구체적으로 무엇인가를 밝히고자 하였다.[경영이론(理論)] 環境(환경)適應(적응)론
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[경영이론] 환경적응론

전통적인 경영理論들은 모든 조직에 보편적으로 적용 가능한 일반원칙(general principles)을 도출하는 데 초점을 맞추고 있었다.

資料명 : [경영理論] environment(환경) 적응론

environment(환경) 적응理論을 최초로 적용한 사람은 번스와 스톨커(T. Bums and G. Stalker)이다.

그러나 이 理論은 모든 상황은 유일하다는 논리 하

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[경영理論] environment(환경) 적응론
[경영理論] environment(환경) 적응론에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) 한 資料.
이들은 environment(환경) 을 거의 change(변화)가 없는 안정적(stable) environment(환경) 과 change(변화)가 많은 혁신적(innovative) environment(환경) 으로 구분하였다.
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우드워드(J. Woodward)는 생산기술이 조직의 구조에 어떻게 influence(영향)을 미치는가를 연구했다.

다. 그녀는 기계적 조직은 대량생산기술에서 성과가 높은 반면, 유기적 조직은 소량생산기술(수공제품)과 장기적인 공정기술(석유정제)에서 성과가 높다는 것을 발견하였다.

environment(환경) 적응理論은 전통적인 경영理論들이 조직의 성격이나 상황을 무시한 채 보편적인 경영원칙을 제시하는 데 역점을 두었던 것과는 달리, 인간과 조직시스템의 복잡성으로 인해 보편적인 경영원칙을 개발하는 것이 매우 어렵다는 것을 인식시켜 주었다. 이들은 environment(환경) 이 기업의 조직과 경영시스템에 어떻게 influence(영향)을 미치는가를 연구했다. 이들은 안정적인 environment(환경) 에서는 기계적 조직이 성과가 높은 반면, 혁신적 environment(환경) 에서는 유기적 조직이 성과가 높다고 주장하였다. 그녀는 조직구조가 기술의 유형에 따라 change(변화)한다는 것을 발견했다. 그리고 경영시스템은 과업이 일상적이고 change(변화)하지 않는 기계적(mechanistic) 조직과 과업이 비일상적이고 change(변화)하는 유기적(organic) 조직으로 구분하였다.
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레포트 > 사회과학계열
유일한 최선의 방법이 존재한다는 과거의 理論을 부정함으로써, 특정한 상황에서는 설명(說明)할 수 없는 경영理論의 제한성을 극복할 수 있도록 해주었으며, 실무적으로는 경영자들로 하여금 자신들이 처한 상황적 차이를 分析하고 그 상황에서 가장 적합한 해결책을 강구할 수 있도록 도와주었다. 그러나 environment(환경) 적응 논자들은 경영활동이란 이와 같은 일반원칙에 의해 이루어지는 것이 아니라 조직의 내적 요인이나 environment(환경) 이 각기 다르기 때문에 조직의 경영은 각 조직이 처한 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하였다.

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