전략(戰略) 적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임에 대하여...
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작성일 22-12-03 12:17본문
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그것은 사업단위와 기능적 부서에서 그들 스스로 strategy적 계획을 제안하도록 요구하기도 하고, 사업단위가 세운 그들의 계획안에서 전체적인 기업계획이 선출되기도 한다.
기업조직 단위 전체가 동시에 strategy계획에 속해 있는 기업들은 기업의 전체 미션과 목표(目標)를 제공받은 뒤에 그들 스스로 계획을 선정한다.
그러므로 경영자는 strategy적 계획을 세우기 전에 윤리적 방법에 대한 대립되는 이해를 다룰 줄 알아야한다.
·사회적 책임
사회적 책임의 관념은 사기업은 그들의 수익확장에 대해 사회적인 책임을 가진다는 것이다.
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전략(戰略) 적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임에 대하여...
② strategy적 계획과정 관리
기업이 점점 더 학습조직의 특징을 채택할수록, strategy적 계획의 처음 은 조직의 모든 부분에서 일어난다. 종종 strategy적 의사결定義(정의) 범위는 기업의 경계를 넘어서기도 한다.
이사회는 최고경영층의 전체 strategy적 계획 프로세스를 관리하여 전체 단위의 계획이 전체 기업 계획과 잘 부합하기를 기대한다. 그러므로 최고 경영층은 단위의 계획을 평가하고 피드백 하여야 한다. 대부분의 기업에서, 최고경영층은 strategy적 계획 프로세스를 처음 하고 관리한다. 연구에 따르면 미국의 90대 기업의 90%는 strategy이 처음에는 하부조직에서 제안되어 본사로 전달된다고 나타났다.
① 기업의…(skip)
전략(戰略) 적의사결정자로서
전략적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임, 자원중심 접근방법과 가치사슬분석방법에 대해서 설명했습니다.
연구에 따르면 bottom-up방식은 상대적으로 안정된 환경의 다중 세분화된 기업운영에 적절하고 top-down방식은 alteration(변화) 가 심한 환경에서의 기업운영에 적합하다.
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전략(戰略) 적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임, 자원중심 접근방법과 가치사슬analysis(분석) 방법에 상대하여 설명(explanation)했습니다.전략적의사결정자로서 , 전략적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임에 대하여...경영경제레포트 ,
다.
많은 거대 조직들은 최고경영층과 사업단위를 지원하는 strategy적 계획 스텝을 두고 있따
이 스텝은 대개 10명 정도로 구성되며 기업범위의 strategy적 이슈를 확인·分析하고 최고 경영층에 strategy적 제안을 제시하며 또한 strategy적 계획 프로세스까지 그들을 안내하는 촉진자 역할을 한다.
그렇지만 최고경영층이 이 계획과정을 격려하고 지원하지 않았다면, strategy경영은 결실을 맺지 못하였을 것이다. 이를 위하여 이용 가능한 자원에 비추어 어떻게 조직의 전체 목표(目標)를 만족시킬 수 있을 지에 대한 그들의 목표(目標), strategy, 호로그램을 定義(정의)하여야 한다.